认真准备 厚积薄发
——我院召开省中管局迎检工作动员会
按照国家中医药管理局要求,省中医药管理局将于12月份对我院进行“三级中医医院持续改进检查评估”“国家局重点专科中期评估”“省级重点中医专科(专病)项目清理”工作,我院领导高度重视,成立了专项工作领导小组和工作小组,制定了迎接省中医药管局检查评估工作《方案》、健全机构、落实责任、明确分工、分解迎检任务、细化迎检流程,全面做好督查及整改工作,确保整改工作全面、深入,全院参与、不留盲区、不留死角,确保迎检工作万无一失,经受评审专家严格评审。
11月14日、16日徐荣华院长分别在南、北两区主持召开了迎接省中医药管理局检查评估工作会议,医院班子成员及职能科室负责人参加会议,这次会议也是我院迎接省中医药管局检查评估工作的一次督导会、动员会。
会上,徐荣华院长就“三级中医医院持续改进检查评估”“国家局重点专科中期评估”“省级重点中医专科(专病)项目清理”工作进行了布置和动员,并提出了高度重视、认真学习领会标准、落实责任、准备资料、做好后勤保障五点工作要求。罗俊副院长就几个文件进行了解读,对迎检任务作了分解。
11月19日,罗俊副院长主持召开了迎检工作协调会,对自查中出现的问题进行分析督导,针对迎检工作做了专项部署,对迎检工作进行了分工,责任落实到科室和个人。各职能部门及迎检工作小组成员参加会议,他要求各职能部门、临床医技科室的主任认真传达落实医院迎检工作要求和部署,做到全员参与、全员行动,持续改进见成效。
11月25日,徐荣华院长再次主持召开了“医院迎接中医医院持续改进检查评估、国家局重点专科中期评估、省级重点中医专科(专病)项目清理评审检查”专题工作会。会上副院长罗俊、院长助理张爱平分别就近期工作作了安排部署。徐荣华院长就会务准备、资料汇总、自查督查、信息联络、医院环境等方面提出了要求,并强调检查工作要分三步走,第一步,熟悉评审标准。各科室根据材料,将政策、标准、专家手册等结合起来,一条条过关。第二步,本次检查评估工作实行丢分问责制。实行事中与事后问责相结合,对工作不力、不动、不改者,充分授权分管院领导的处置权。第三步,从上到下,从下到上,都要行动起来,准备充分,氛围浓厚,内涵充实,拿出工作“帐本”,查找工作中的缺陷。
会上,徐院长同时指出,第一,要处理好评审标准与业务建设的关系。当与业务发生冲突时,要界定好,有原则。第二,评审与业务结构调整相结合,尽量将业务结构更加趋于合理。通过评审,掀起工作高潮,评审工作要与实际工作结合,评审与造气氛、提高能力相结合,要把评审工作提高到病人满意度的工作上来。虽然不为评审而评审,但一定要通过评审,提高中西医医疗护理水平,提高“以病人为中心”的服务理念,全院上下要团结一心,以评促建,以评促改、评建并举,通过评审,使管理工作科学化、程序化、标准化,使医院在良性发展的基础上达到高速发展的目标。
动员大会现场