我院召开创新急诊急救模式专题工作会
2018年2月2日,我院召开创新急诊急救模式专题工作会,赵聪院长、罗俊副院长以及相关部门负责人参会,会议由罗俊副院长主持。
会上,相关部门负责人以创新急诊急救模式为中心,对创新急诊急救模式、畅通绿色通道、核心医疗质量管理、多学科团队合作等工作进行发言,提出了工作中存在的问题和难点。赵聪院长当场提出了针对性的解决方案,做出具体的安排和部署。
为更好推进下一步工作,赵聪院长提出了五点要求。一是要做好体系建设,建立健全医院层面的大制度、大流程、大体系,院科两级紧密配合,科室之间无缝对接,落实培训、执行、监管机制,提升管理质量、抢救质量,保障绿色通道畅通;二是医务部要发挥最大效能,承担全院业务组织管理工作,实现一事一制度,明确责任边界,建立质量自查机制;三是质量管理要抓重点环节、重点人员、重点事件,将危急重症作为大管理项目,高度重视疑难杂症的诊治;四是要做好MDT长期团队的组建,做到“两个有”:有主动结合其他科室力量的观念、有向MDT倾斜的绩效方案;五是要提高工作效率,医院业务工作会要解决具体问题,研究工作方案、实现力量整合、促成部门合作,工作要有时间表和完成时限,会议要有成果、见实效。
罗俊副院长要求各部门按照赵聪院长的指示,围绕高举公益、提高质量、改善服务等医疗业务的三大主题立说立行,高效扎实、创新推进。