我院召开管理专题培训
为进一步践行改善医疗服务行动计划,全面提升医院内涵,2018年2月12日,我院召开了管理专题培训,院班子成员和相关部门负责人参加培训。
培训会上,赵聪院长以体系建设为主题,将急诊急救体系建设和干保体系建设作为切入点,进行了管理专题培训。赵聪院长深刻阐述了医院体系建设的重要性和必要性,并围绕制度建设、资源配置、考核流程做了重点说明。一是树理念建制度,推进医院内涵建设。根据医院实际情况,建立完善各项工作制度,做好院科两级和科室之间的制度对接,推动医院管理法治化、规范化、精细化、科学化,建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的医院管理制度;二是优流程建体系,提升医院管理水平。建立健全管理体系,规范内部治理结构和权力运行规则,提高医院运行效率。加强重点科室、重点区域、重点环节、重点技术的质量安全管理,进一步改善医疗服务,优化就医流程,构建和谐医患关系;三是强考核优配置,高举公益旗帜。围绕医院性质、办院方向、社会效益、医疗服务、经济管理、人才培养培训、可持续发展等方面,优化医院资源配置。