凝心聚力 集思广益 扎实推进医疗质量管理高质量发展
为落实《成都加快建设全面体现新发展理念的城市推进大会》精神和敬静副市长在高水平专科建设专题会议上的讲话精神,2019年2月21日下午,围绕医疗质量与医疗安全主题,以持续提升医疗质量内涵建设与医疗服务水平为目标,我院在行政五楼会议室组织召开了医疗质量与安全管理委员会2018年度工作总结暨2019年重点工作部署会,院班子成员及医院医疗质量与安全管理委员会委员出席了本次会议。会议由罗俊副院长主持。
会上,首先由医疗质量管理办公室主任刘麟娟对2018年度我院医疗质量与安全管理工作开展情况进行了报告。通过质控监测数据的横、纵向对比,着重从核心医疗制度落实管理、药品使用管理、临床路径管理、手术审批管理、死亡病例管理、住院超30天患者管理、不良事件管理以及纠纷投诉管理等方面对医疗质量控制要素存在的问题进行了分析,并从体系建设、DRGs项目的推进、临床路径的管理、医疗质量指标监管和应用、中医药质量管理等方面提出了2019年的八大医疗质量管理重点工作项目。
罗俊副院长指出医疗质量安全管理的高质量发展是医院可持续发展的核心和基础,面对新形势新任务,应切实转变观念,围绕“早、细、严、实、高、常、廉”展开工作,着力关口前移,以事实为依据,严格遵规践标,推行质量安全管理的常态化、细节化、信息化,同时加强对标先进,挖潜增效,实现由量变向质变迈进。今年将始终围绕高质量发展主旋律,全面扎实推进质量安全管理工作。一是由粗放向精细化管理转变;二是由指标管理向系统性管理转变;三是由职能部门管理向“行政-临床MDT模式”转变;四是学科绩效考核向DRGs指标等维度转变;五是由现场质量监管向信息化为基础的综合监管转变。同时,充分发挥资深专家、手术总监团队作用,将医疗质量管理要与《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》、《四川省推进大型医院高质量发展实施意见》、《进一步改善医疗服务行动计划(2018—2020年)》等 “六结合”扎实推进工作。
接着,参会委员们围绕如何面对新医改形式的挑战,针对手术重大缺陷等围手术期管理问题,病案首页的规范填写,如何有效加强科室核心制度落实管理,如何提升科室层面的质量管理内涵建设等方面等方面展开了热烈地讨论,交流了经验,也提出了一些建设性的意见。
最后,张红书记进行总结发言,她对2019年度我院医疗质量与安全管理提出了六点工作要求,一是高度重视,强化安全管理意识,坚持问题导向,抓好各项工作的落实;二是认真贯彻落实《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,请科主任务必带动全科认真学习,深刻领会;三是根据《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》、《进一步改善医疗服务行动计划(2018—2020年)》以及《关于印发<医疗“三监管”指标(2018年版)>的通知》要求列出工作清单,逐项落实,切实保障医疗质量安全。四是完善院科两级医疗质量管理体系,不断提升自身管理能力,对标先进,促进高质量发展;五是以医疗质量与安全监测体系为主线,将医疗质量监管常态化,科学化。在日常监管中以问题为导向,科学运用质量管理工具,注重工作的落实与成效;六是要求在今年全面保障医疗质量与安全的同时,对病案首页、临床路径、DGRs等重点工作的推进有新的突破。
最后,张红书记对各位委员、职能部门及全院上下过去一年为我院医疗质量与安全管理工作作出的不懈努力表示感谢,希望大家凝心聚力,百尺竿头,为医院医疗质量的持续改进、医疗服务效率的提升以及医疗安全管理水平的提升发挥更积极的作用。