必赢网址bwi437召开三级公立医院绩效考核专题工作与培训会
为传达落实市委、市政府三级公立医院绩效考核专题工作会精神和市政府敬静副市长有关三级公立医院绩效考核的讲话精神,5月21日,必赢网址bwi437再次举行三级公立医院绩效考核专题会议,对相关工作再解读、再计划、再部署。医院领导班子全体成员、相关部门负责人参加了学习。
会上,赵聪院长传达了敬静副市长有关三级公立医院绩效考核的讲话,并从政策背景、政策依据、政策意义、考核重点等方面,对三级公立医院绩效考核政策做了详细解读。赵聪院长强调,三级公立医院绩效考核工作的启动,目标在于规范三级公立医院的内部管理,提升医疗服务的整体效率,让公立医院实现“两个回归”,进一步深化医改,完善分级诊疗制度,解决“看病难、看病贵”问题。医院各项工作要紧密围绕考核目标,实施新举措,大幅提升医院的医疗质量、服务能力和患者满意度,循序渐进不断进步。
围绕考核标准,赵聪院长提出以下几点要求,一是55条是公立医院的建设发展指南,全院上下要认识绩效考核意义,明确发展方向和目标;二是考核目标具有长期性,考核工作具有连续性,要读懂指标体系内涵,明确实施措施和途径,努力实现“两个回归”、“三个转变”、和“高质量发展”的战略任务,让公立医院的办院目标回归到公益和科教研、高精尖。实现从规模扩展向质量效益转变,从粗放管理向精细管理转变,从投资医院发展建设向扩大分配转变;三是要继续以构建“战略中心型组织”为抓手,落实三项重点任务;四是要致力于强化医院班子的领导和推动,让班子形成强有力的工作合力,完善医院管理体系、强化长效机制;五是要致力于把指标体系转化为广泛共识,让所有部门科室和员工达成统一理解和认识,实现内部管理更规范,医疗服务整体效率有提升,分级诊疗和现代医院管理制度更完善;六是要推进医院围绕目标工作的协同化,建立围绕目标的资源配置机制,实现完善医院管理体系和强化机制建设的基础性任务;七是要充分认清结果性指标对组织实施的挑战,做到“四个着眼”。
最后,赵聪院长从管理流程和业务流程入手,以门诊流程优化为例,为大家详细讲解了流程管理。赵聪院长表示,要从质量与安全管理、运营与精益管理、患者就诊体验这三个视角出发,明确流程管理的“红黄绿”3区,使医院在现有团队力量和硬件装备的条件下,达到最佳的医疗服务效果。