持续改进,提升急危重症救治能力——必赢网址bwi437召开胸痛中心2020年上半年多部门联合例会
为进一步推动胸痛中心诊疗工作持续改进,提升急危重症多学科联合诊疗救治能力与水平,按照医院党委统一部署,近日,必赢网址bwi437召开胸痛中心2020年上半年多部门联合例会,李卫东副院长及相关科室负责人参加会议。
会上,质管办负责人汇报了2019年急性心肌梗死病种质量管理和胸痛中心运行现状调研情况,重点分析了急性心肌梗死病种管理质控数据和胸痛中心的现状,并梳理了问题台账。胸痛中心负责人汇报了胸痛中心流程中科室相关运行工作与数据情况。医务部负责人就胸痛中心入口专岗设置、第二导管室的建设、胸痛中心数据管理以及多科会诊管理等重点问题组织参会人员进行了逐一讨论,并现场明确了解决措施和时间节点。
在听取汇报后,受医院党委赵聪书记委托,李卫东副院长指出:
一是提升对胸痛中心建设的认识和理念。通过完善以急诊绿色通道为主线的急危重症救治体系,持续提升我院急危重症的救治能力,降低高危胸痛的病死率、致残率,切实筑牢人民群众医疗安全网。
二是坚持对标对表,强化能力提升。要充分树立对标对表的意识,不断对标国家胸痛中心的新标准和新要求,以及对表先进单位的优秀管理和做法,检视自身不足,找差距补短板,系统分析并制定工作规划。
三是完善制度流程,加强质量控制管理。对胸痛中心的相关制度与流程进行重新梳理并完善,制定相应质控标准和考核办法,通过质控分析、病历评议、联合例会等方式定期评估改进效果,以PDCA循环持续进行流程改进。
四是加强部门、科室协作,提供坚实的相互支撑。部门间要多理解勤沟通,共同协作解决复杂局面、瓶颈问题。
五是坚持问题导向,注重解决实效。通过多途径发现并梳理问题,形成分层分类的问题台账,直面问题并落实责任,注重解决实效并强化考核,有力推进胸痛中心整体能力和水平的升级。