我院召开高新区城市医联体国家级试点第一次工作推进会
按照国家、省市卫健委关于推进分级诊疗制度建设的决策部署,我院作为市卫健委确定的成都市网格化城市医联体国家级试点单位之一,扎实推进高新区—市中西医结合医院国家级试点网格化城市医联体,开启了我院医联体建设内涵提升的提档升级。
4月26日下午,我院召开了高新区城市医联体国家级试点工作推进会(第一次会议)。会议由罗俊副院长主持,李卫东副院长、王永生副院长以及医务部、护理部、院感部、质管部、科教部、财务部、信息部、人力资源部、医保部、设备部、物资部负责人和18个重点学科负责人、护士长、青年骨干、高新区信息平台专家叶丹一共60余人参加会议。
高新区信息平台专家叶丹对《高新区与市一医院城市医疗联合体试点方案》进行详细的分析和讲解。针对本次医联体建设内涵提升升级版,聚焦共赢、优化区域医疗服务,实现管理、医疗、教学、科研、慢性病管理、家庭医生服务、专家社区工作室等优势资源全面整合,真正实现“患者留下来、专家跑起来、技术提上来,服务好起来、数据转起来”的长效机制和工作目标。
受赵聪书记和陈泽君院长委托,罗俊副院长指出,高新区—市中西医结合医院网格化城市医联体国家级试点是以我院为牵头单位,和高新区8家基层医疗机构共同组建的网格化城市医联体。他强调:
一是提高政治站位。各科室各职能部门要加强对医联体的深刻认识,创新思路理念,部门间建立良好的协调机制,能够为城市医联体网格化建设创造良好的环境。
二是加强一体化联动管理。按照精简、高效的原则,整合设置财务、人力资源、信息和后勤等管理中心,逐步实现城市医联体内医疗业务、行政后勤等统一管理,在增强优质医疗资源可及性的同时,从管理、资源分配等多方面确立新的医疗秩序和生态,逐步把健康服务的触角向基层延伸,实现资源共建共享,向纵深推进,切实增强高新区人民的幸福感,打造市一医院品牌。
三是推动资源整合共享。网格化城市医联体内要加强床位、号源的统筹使用,探索就医挂号“一号通”模式。上级医院要为下级医院预留一定比例的门诊号源,为经家庭医生转诊的患者提供绿色通道。牵头医院可以设置医学影像、检查检验、病理诊断和消毒供应等中心,为成员单位提供同质化、一体化服务。
四是加强学科建设。推动医教研协调高质量发展,打造学院型医院,重点学科建设对于提高区域影响力、增强同行竞争力、在保障医疗质量的前提下,实现医联体内不同级别、类别医疗机构间检查检验结果互认,提升百姓口碑有重要意义。
五是创新人才培养。聚焦关键领域,灌输先进管理理念,通过“青苗计划”培养选拔一批德才兼备、基础扎实、踏实肯干、勇于创新、善于管理的青年优秀复合型人才。
六是明确工作目标。建立长效工作机制和考核机制,完善网格化城市医联体内分级诊疗信息平台,畅通双向转诊信息通道。推进互联网诊疗服务,发挥远程医疗作用,形成网格内远程医疗服务网络,为基层提供远程影像、远程心电、远程会诊等服务,方便患者看病就医,为探索网格化城市医联体建设创新发展做出贡献。