她，是一名年轻的儿科医生，拯救了很多矮小患儿的身高，孩子爸妈都亲切的叫她“唐博士”。下个月，她将和其他几名同事一起担任社区主任助理，助力高新区网格化城市医联体建设。

他，是一名年轻的中医，参与了医院的互联网+5G中医远程会诊，为新冠肺炎疑似患者望闻问切。工作之余，他用一口标准的普通话为百姓传递健康科普。

他，是一名年轻的援鄂医疗战士，面对病重的母亲，他义无反顾选择了逆行救人。

她……

今天，成都市第一人民医院这54名普通却又不平凡的年轻医生们齐聚一堂，作为医院培养的首批“小青苗”，参与医院为期6天的“青苗人才”封闭式培训班，在学习中茁壮成长，开启医学管理领域的新视角、新高度、新起点。

今后，医院将持续开展一轮又一轮的培训，让人人“从我做起”，强实力，做贡献，担重任，让市一医院文化深入人心。

培训中，党委书记赵聪教授以《医院战略的思考与实践》为题，为大家带来精彩讲座。赵聪书记以“我是谁？去哪里？怎么去？”三个问题为切入点，结合实践与理论，深刻而又详细的对医院战略绩效管理进行分析。赵聪书记强调，医院战略的核心是获得竞争优势，形成核心竞争力；目的是实现医院的高质量、可持续发展，并为大家强化了平衡计分卡、战略地图、价值树模型、目标值、时间线等工具的使用和管理技能。

医院管理研究所特聘讲师、四川大学华西医院刘万利教授讲解了“新医改形势下的医院运营管理创新实践”。刘万利教授从当前我国的医改政策、医院运营及医疗服务模式、医疗发展趋势等方面，对比国内外医疗的政策或运营管理模式，表明了建立现代医院管理制度、实现精细化运营改革对公立医院发展的重要性；结合华西医院运营管理的创新实践，深入浅出地剖析了该院运营管理的发展历程、精细化管理模式。刘万利教授指出，运营管理是医院竞争力的“助推器”，运营管理可以激发医院的活力与创造力。

院长陈泽君教授为大家讲解了“学科建设与人才培养”。陈泽君院长从学科和学科建设的内涵说起，深入浅出地为大家讲解了学科建设的经营理念，新时代医院运营管理的发展趋势和面临的挑战、做好学科发展规划和人才培养的实践方法。“学科是立院之基、人才是立院之本、管理是立院之器、文化是立院之魂”。陈泽君院长走下讲台与大家互动，鼓舞“青苗”们“人人从我做起”不停向前，强实力，找方向，为市一医院发展增添新活力。

副院长李卫东教授为大家讲解了“服务质量持续改进”。李卫东副院长用一条精彩的短视频告诉大家：如何从患者的角度提供服务，为大家深刻阐述了人文关怀和同理心。李卫东副院长以全天候服务中心为样本，为大家深刻解剖，用大量实践案例，深入讲解了如何多措并举，提升内涵，改善医疗服务。“持续改进，我们一直在路上。”

副院长罗俊教授为大家讲解了“着眼医联体创新 着力区域化协同”。“着眼服务健康中国战略、着力区域协同发展，启动网格化医联体创新试点，这是背景、实践和现在。”罗俊副院长为大家深刻讲解了基于医院战略定位的竞争战略诉求、职能战略诉求，复合型人才的特征和角色，医联体的选择要素、建设思路、文化融合等内容。并向大家推荐了《为什么成功人士都是清单控》等5本好书。

数百页的PPT，凝结着多位教授的工作经验和人生智慧，海量的知识干货，“青苗”们全程飞快记笔记，并掏出手机拍摄PPT，像海绵吸水一样拼命学习知识。

医院的发展离不开高层次的人才队伍，青年才俊的培养为医院可持续发展提供高质量的保障。今天，市一医院54名“青苗”因梦想相聚，携信念前行。他们从这里出发，他们将和医院一起，走得更远更高。