必赢网址bwi437召开第20次全院中层干部(扩大)会
11月9日下午,必赢网址bwi437(市一医院)召开第二十次中层干部(扩大)会。院班子成员、党总支书记、支部书记、临床、职能部门负责人及医院年轻骨干参加会议。
运营管理部叶艳汇报了2023年“运营数据中心阶段性建设与使用”的相关情况,通过前期的需求调研、问卷调查等形式,分别从医院的运营管理组织、运营业务范畴、运营数据以及指标体系等方面进行需求分析,并结合医院发展目标,规划了整体建设方案。建成了设备管理“2个体系、2个信息化、1个流程”;启动运营数据中心(ODR)建设,成立专班组,专人专岗专项负责,多部门协同推进,促进医院从“造”数据走向“用”数据,并报告了2024年重点工作内容安排。
医保部副部长苏杰通报了“医保基金专项治理现场检查”情况,此次检查通过进科室、进病房、看病历、看设备等方式,有针对性地对医院科室药品耗材、医学检验、医学影像、康复理疗等情况进行了检查。并要求各相关科室对暴露出的问题做到立行立改、堵塞漏洞,持续推进精细化管理水平。
信息部副部长彭建祥宣贯了《数据安全法》,通过“以案说法”的形式作了相关法规解读,就网络安全在卫生行业的具体体现,如何提高网络安全意识与行为四个方面,针对医院工作人员日常工作中经常遇到的网络安全方面问题进行讲解,有效提高了大家的网络安全意识。
副院长王永生宣贯了《北京长峰医院“4.18”重大火灾事故调查报告》,分析解读了事故基本情况、事故直接原因、有关责任单位存在的主要问题、事故主要教训等内容。又传达了《成都市卫生健康委员会关于做好全市医疗卫生机构秋冬火灾防控工作的通知》等文件精神,并强调全院上下要以案为鉴,深刻反思,压实安全责任、彻底排查隐患,把安全生产各项任务落实到位,全面提升安全意识,坚决堵塞安全管理漏洞。
受医院党委书记陈泽君委托,医院党委专职副书记郭强结合会上分享内容和医院近期重点工作,提出了以下几点工作要求:
一、迎难而上,通力协作,顺利过渡项目建设“调整期”
门诊即将迎来大搬迁,门诊也将进入封闭式全面改造期,不管是区域的调整、流程的优化、资源的分配、还是后勤物资信息保障等工作,都需要临床职能多个科室相互配合与协作。希望全院各科室各部门能够积极配合,用“困难最大化”去思考“办法最优化”,进一步用人力、技术、服务等手段达到“搬迁时不影响就医,调整期不流失患者”目标。
二、全员攻坚、精准发力,奋力迎战全年目标“冲刺期”
咬定目标,真抓实干。对目标责任要做到“心中有目标,行动有方向,落实有措施,工作有实绩”。更要身体力行,凝聚人心。各级管理干部要进一步改进作风,当好表率,及时了解职工需求,关注职工成长,重视职工情感,为职工作好正面引导,强调医院、职工、社会之间互为依靠、荣辱与共的“命运共同体”关系,提振医院内部精气神,弘扬医院发展正能量,更好地团结凝聚全体职工的智慧和力量,为促进医院的可持续发展作出新的更大的贡献。
三、吸取教训,抓在日常,共同维护医院发展“大安全”
安全无小事,时刻绷紧安全生产这根弦,坚决杜绝各类安全事故的发生,把安全生产作为重中之重的一项工作。
一是要持续强化安全生产第一责任人制度,压紧压实安全工作责任。明确各岗位安全生产职责,为医院高质量发展提供安全保障;二是加强安全风险防控,全面排查各类安全隐患,防范各类安全事故发生,把日常督促检查工作做实、做细;三是要建立健全完善各项规章制度,切实增强广大职工的安全意识和防灾减灾救灾能力。
同时还要树立“大安全”意识,全面梳理医疗安全、数据安全、意识形态安全、舆论安全等各类有形无形的安全形态,用安全的发展环境保障医院年末各项工作顺利推进。